为改善公司经营状况，合理利用人力资源，根据总公司精简人员，降低劳动成本的要求，科技公司于7月20日顺利由三班制生产转为双班制生产。

    根据近年来对行业内其他丝绸企业的考察了解，不少企业实行的是双班制生产。为此，公司从今年6月份开始着手研究双班制的可行性、人员编制及工资结构方案，调查员工的接受与认可度。经过1个多月的多方论证、完善，顺利完成了人员分配调节和相关制度的拟定，制定了新的人员编制及工资结构方案，并得到了员工们的支持。

    此次人员分流工作，做到了人员结构的合理调整，截止7月20日，所有分流工作已初步处理完毕，未出现劳动纠纷事宜。

    两班制实行后，员工们已进入紧张而有序的工作状态，考虑到三班制转换为两班制后员工都会有一个适应期，再加上近来天气炎热，车间温度高，人员情绪浮动会比较大，公司为员工备好了各种避暑药以及清热解毒、止渴消暑的绿豆汤，督促各车间管理人员及时做好与员工进行沟通交流，确保两班制顺利推行。我们相信在各部门的努力下，员工们会快速的渡过这个关键时期，制度体系将逐渐成熟，员工也能确保产品的数量与质量，竭尽全力为公司创造更大的价值，推进公司的进一步发展。（科技公司 王琴）