为全面总结2025年度上半年工作成效，深入剖析现存问题，精准规划下半年工作方向，7月19日上午，四川安泰茧丝绸集团有限公司在集团二楼会议室召开2025年度半年工作总结会。集团机关全体人员、各子公司值班长及科员以上管理人员、蚕业站长等60余人参会，会议由运营中心总监陈勇主持。

▲半年总结会会议现场

    会上，营销总监陈林组织全体参会人员学习了世纪安泰集团董事长及陈总裁在半年工作总结会上的讲话精神。董事长与陈总裁在讲话中既肯定了安泰茧丝绸上半年的工作成果，也直指当前存在的问题，深入剖析了企业面临的严峻形势及破局路径，要求各部门切实领会讲话精髓，层层传达至每一位员工，并将各项要求全面落实到日常工作中。

    随后，财务总监汪菊围绕年度核心工作指标，详细通报了上半年主要工作完成情况、存在的突出问题以及各生产中心预算指标的达成状况。运营总监陈勇强调，全体人员要对照上半年数据精准找出差距，下半年务必针对性地制定措施、补齐短板，全力追回上半年落下的“任务账”。

    接着，各生产中心负责人、销售部负责人依次作了表态发言，客观梳理了各自部门上半年工作的亮点与不足，结合实际明确了下半年的攻坚方向与具体举措，充分展现了主动担当、积极作为的精神风貌。

    最后，总经理秦燊发表总结讲话。他全面分析了公司上半年的运营现状与深层问题，系统部署了2025年下半年的重点工作任务，为各部门进一步理清了工作思路、明确了实施路径。针对下半年工作，秦总提出三点要求：一是要保持“闯”的劲头，勇于在模式创新、市场开拓中打破常规、突破瓶颈；二是要锤炼“实”的作风，将各项目标细化到日、周、月，责任落实到具体人员，坚持用数据说话、以结果检验成效；三是要凝聚“合”的力量，各部门既要守牢自身“责任田”，更要强化协同意识，主动补位、高效联动。

▲总经理作讲话

    秦总表示，全体员工要清醒认识到上半年存在的差距，下半年要进一步凝聚共识、上下一心，以更务实的作风、更有力的行动，努力完成全年工作目标！