为了总结2021年度上半年工作情况，分析工作中的不足，明确下半年工作思路，7月21日下午，四川安泰茧丝绸集团有限公司（以下简称茧丝绸）在集团二楼会议室召开了2021年度半年工作总结会。参加会议的有董事长唐定云先生，机关全体人员、各子公司值班长、科员及以上管理人员、蚕业站长、金牌员工、青苗计划人员等80余人。会议由运营总监陈文华主持。

▲半年总结会会议现场

      会议首先由运营总监陈文华宣读了2021年度金牌员工表彰文件，董事长唐定云、总经理文朝钧、运营总监陈文华三位领导为“金牌员工”获得者颁发了荣誉证书、奖杯并合影留念。

▲表彰金牌员工

       随后，总经理文朝钧对照年度工作主要指标，通报了上半年主要工作完成情况及存在问题、差距，阐述了下半年工作重点及举措。文总要求各子公司、各部门认真反省，结合实际，深刻剖析内在本因，明确各自工作的努力方向和改进措施，全力以赴的完成年度目标任务。同时，公司将通过培训、轮岗、下派、考试、抽查等方式提高职能部门工作人员的履职能力，对生产的服务与指导能力。

       紧接着，各子公司负责人、销售部、采购部负责人作了表态性发言，大家都精准分析了各自工作中存在的问题，并对下半年工作进行了梳理和表态。

       最后，董事长唐定云先生作了重要讲话，首先对茧丝绸上半年的工作成绩表示了肯定，希望大家再接再厉，在下半年的工作中，以“三稳、三提”为抓手，紧紧围绕“树立正确的经营理念，拼命的服务，员工利益最大化”开展各项工作，蚕业生产中心全力扩规模、提质量，丝业生产中心着力提产量、稳质量，绸业生产中心致力提质量、拓市场。其次，董事长围绕“过去、现在、将来”对茧丝绸的情况进行了反思、分析和规划，并强调：一个企业首先要认清自己的地位，才能更好的制定发展目标。目标制定时，战略要宏伟、战术要精准；目标制定后，我们就应当全力以赴，不要为目标找依据，要为目标找资源，只要我们目标明确，思路清晰，不断努力，就一定会与众不同！

▲董事长作重要讲话

       此次会议的顺利召开，为茧丝绸下一步工作理清了思路，明晰了各自工作中的薄弱环节和改进措施，为全面做好下半年各项工作冲刺年度目标奠定了坚实的思想基础。